リーダーのための
覚悟と対話のプロコーチ

① 現在

ビジネスリーダーの「壁」を
突破するプロコーチとして

このような葛藤を感じているビジネスリーダーに、コーチング・ティーチング・コンサルティングを自在に組み合わせ、あなたと組織のOSを着実に書き換え、「誰もが言いたいことを言い合い、成果が出るチーム」の実現をサポートしています。

「言いたいことが言い合える環境」にこだわるのは、
私自身が「言いたいことを言えない」という苦痛を味わったことがあるからです。

② 挫折

チーム賞受賞、そこから
苦痛の日々への転落

私は新卒でリクルートに就職しました。苦労はありながらも、仕事に邁進しチーム賞なども受賞。入社3年目の私は法人営業としても着実に成果を出し、「自分にできないことはない」と自惚れていたのです。

そしてその勢いのまま、声をかけていただき大手営業チームへと飛び込みました。しかし、そこで待っていたのは、積み上げてきたプライドを根底からへし折られる日々でした。

新しい環境での業務慣習、プロジェクトの進め方の違いなどに戸惑うのはある程度想定内でした。しかし、最も私が苦しんだのは威圧的な関わりをする武闘派の男性上司とのコミュニケーション不全だったのです。

この時の私は精神的なストレスからか、朝ベッドから動きたくても動けなくなってしまうなんてこともありました。

さらに、この上司のコミュニケーションはチーム全体に影響を与えていたのです。メンバーも同じようにコミュニケーションのストレスから疲弊し、沈黙が増え、空気は濁り、挑戦より防御が優先され、半年に1人は人が辞めていく有り様。組織という「システム」が、着実に機能不全へ向かっていくのを肌で感じました。

③ 転機

弓矢とる身の習い
「覚悟」がすべてを変えた

どん底の中で、私は自問しました。「なぜ、自分はここにいるのか？ なぜ、自分はこれほどまでに無力なのか？」

そんな法人営業でくすぶる中で、ある取引先の営業所長から厳しい言葉を投げかけられました。

一歩間違えれば「ハラスメント」と捉えられかねない過激な言葉かもしれません。しかし、私にはその言葉の裏にある「当事者としての覚悟をもて」というエールが突き刺さったのです。

私は今ここで仕事をしているのに、上司のせいにし、環境のせいにし、言い訳ばかりをしている。「自分はなんてダサい生き方をしているんだ！」と気づかされ、その瞬間、私の中で何かが吹っ切れたのです。

覚悟がもたらした成果

④ 決意

あなたは、いつ
「変わる」と決めるか

私は、会社を卒業し、プロフェッショナルコーチの道を選びました。あの苦痛に満ちた日々を経験したからこそ、今、孤独に戦うリーダーの最強のパートナーとして、これらの価値を提供したいと思っています。

これが、私の使命であり、あなたに提供する価値です。私は、クライアントの事業成長のために、コーチングの枠を超えてあらゆる手段を講じます。時には耳の痛いフィードバックもします。なぜなら、それがあなたの可能性を信じる「パートナー」の務めだからです。

「大人になったら、考え方ややり方は変わらない」——そんな固定概念は、今すぐに捨ててください。人は、いつからだって変わることができます。ただし「自分が変わる」と決めた瞬間からです。

ビジネスという戦場で、あなたは今、弓矢を手にしています。ならば、葛藤や課題に真っ向から向き合う覚悟を決めませんか。独りで戦う必要はありません。